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管理精粹十則——利用碎片化時間學習
精粹1：踏弱音板，在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調它的優(yōu)點...
2017-07-12
萬達管理員工的20條天規(guī)，太精辟了！
作為現今亞洲首富的王健林，在公司員工管理方面必有他的過人之處。今天，我們帶您看看他對員工從團隊利益到個人價值，以及做人準則方面的要求，深刻體現出一個...
2017-06-13
職場成功的五個階梯
第一， 30歲以前的職場學習期。30歲以前都取得了巨大的職場成功，很可能是人生的陷阱，我們做獵頭工作，見過很多少有大成者，后來落魄了。
2017-05-11
打死咱也學不會華為的管理精髓
國內許多企業(yè)學習華為已經持續(xù)多年了。華為一有新故事，大家津津樂道;任正非每有新文章，必定廣為流傳。有關華為的培訓課程，始終是企業(yè)培訓市場上的熱門產品...
2017-04-17
七步之遙，從管理者到領導者
從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷：開始跨部門管理多個業(yè)務版塊，第一次負起盈虧責任，但這一轉變過程令許 多人飽受艱難和挫敗。常...
2017-03-10
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