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| 以數(shù)字化智能化賦能華寶高質(zhì)量發(fā)展 |
| 發(fā)布日期: 2023-09-05 瀏覽次數(shù): 2757 新聞編輯: 華寶集團(tuán) |
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工業(yè)智能化 在紡織行業(yè)數(shù)字化、智能化變革浪潮的時代背景下，為了更好地找到企業(yè)數(shù)字化時代的管理運營升級路徑，解決企業(yè)在貿(mào)易營銷、生產(chǎn)管控、工藝研發(fā)、生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)協(xié)同等多方面的業(yè)務(wù)需求與難題，2023年9月5日，華寶集團(tuán)旗下石獅豪寶染織有限公司與上海致景信息科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞數(shù)字化、智能化應(yīng)用重塑石獅豪寶生產(chǎn)運營的核心環(huán)節(jié)，打造高效、 互聯(lián)、共享、敏捷的印染行業(yè)數(shù)智化標(biāo)桿工廠。 華寶集團(tuán)總經(jīng)理劉德芳、上海致景科技高級產(chǎn)品總監(jiān)龔斯偉等雙方公司領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式，石獅市工業(yè)信息化和科技局副局長巫菲祥、石獅染整公會秘書長葉銀容也出席此次會議，華寶集團(tuán)黨支部書記師體偉主持了會議。
劉德芳總經(jīng)理對此次合作抱有高度期待，希望致景科技不余遺力地服務(wù)好豪寶，助力豪寶打造成數(shù)字化智能化標(biāo)桿企業(yè)，爭取半年內(nèi)看見轉(zhuǎn)型后的工廠實現(xiàn)“4化”目標(biāo)，即智能化、綠色化、高端化和精益化。豪寶的管理人員也要主動學(xué)習(xí)、主動提要求，適應(yīng)數(shù)字化浪潮。 致景科技表示將在其生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)部署“飛梭智紡”數(shù)智化系統(tǒng)，為石獅豪寶建立數(shù)字化工廠基礎(chǔ)設(shè)施和智能化染整大腦，推動其快速實現(xiàn)生產(chǎn)全流程的互聯(lián)互通，提升工廠智能制造與精益管理能力，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升運營效率，強(qiáng)化企業(yè)競爭力。與此同時，“飛梭智紡”系統(tǒng)還將助力石獅豪寶構(gòu)建全鏈路數(shù)據(jù)采集、分析和管理能力，實現(xiàn)從研發(fā)到生產(chǎn)的全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)融通共享、資源復(fù)用和高效價值挖掘。 巫菲祥肯定了致景科技與石獅豪寶合作的重要性。他強(qiáng)調(diào)加快印染行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅可以推動企業(yè)生產(chǎn)方式和組織形態(tài)變革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，且能作用于節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等社會效益。
合作內(nèi)容
一、生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化 通過【智慧前處理】、【超級中控】、【智慧定型】、【能源管理】等模塊，實現(xiàn)水洗機(jī)、染色機(jī)、定型機(jī)等核心生產(chǎn)設(shè)備的全過程數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控與預(yù)警，通過智慧工藝推薦與工藝管控，全面提升生產(chǎn)管控力，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)損耗與異常。 二、技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)智能化 通過【智能配方】模塊，打造數(shù)字化的化驗室，整體提升化驗室打樣效率，快速響應(yīng)客戶，提升客戶滿意度。 通過【智慧染程】與【首缸處方推薦】模塊，提升工藝技術(shù)水平，提升一次成功率，減少質(zhì)量問題，提升車間生產(chǎn)效率。 三、計劃排產(chǎn)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)同化 通過【協(xié)同排產(chǎn)】模塊，打通前處理、染色、后整理之間前后生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)，連接技術(shù)科與業(yè)務(wù)部門，實現(xiàn)全流程協(xié)同生產(chǎn)。 通過【跟單小程序】，幫助業(yè)務(wù)員及跟單，隨時隨地跟進(jìn)客戶訂單計劃與生產(chǎn)進(jìn)度，提升客戶滿意度。 四、管理決策環(huán)節(jié)數(shù)字化 通過【企業(yè)大屏】與【掌上應(yīng)用】，幫助管理人員全面掌控生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，支持做出更合理的決策。對客戶、政府等展示企業(yè)數(shù)字化、智能化整體落地效果，全面提升公司品牌形象。 合作目標(biāo)
1. 內(nèi)部目標(biāo)：實現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)品在各業(yè)務(wù)部門的成功落地，切實幫助企業(yè)降低成本，提升效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。將豪寶第二事業(yè)部打造成華寶集團(tuán)內(nèi)部數(shù)智化生產(chǎn)標(biāo)桿，建立集團(tuán)內(nèi)部示范作用。 2. 外部目標(biāo)：建立行業(yè)標(biāo)桿，提升企業(yè)在業(yè)務(wù)端的品牌形象，提升在政府端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)標(biāo)桿形象。 3. 華寶與致景的共同目標(biāo)：建立染整數(shù)字化的合作標(biāo)桿，形成合作共贏的典范，提升雙方在本區(qū)域乃至整個行業(yè)的整體品牌影響力。 搶占未來工業(yè)“智”高點
數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展 相信通過此次合作，雙方能夠達(dá)到緊密融合、互利共贏，以信息化數(shù)字化驅(qū)動引領(lǐng)中國式現(xiàn)代化，為我國扎實推進(jìn)新型工業(yè)化、加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)格強(qiáng)國、數(shù)字中國，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群添磚加瓦。 |
